Принятые перед новым годом законодательные изменения существенно подстегнули рост затрат кабельных и интернет-операторов.
C 1 января провайдеры программной услуги обязаны платить медиагруппам за трансляцию. И не «жалкие 5 грн», как уверяют представители телеканалов, а гораздо большую сумму. К примеру, провайдер, у которого 1 тысяча абонентов, должен ежемесячно оплачивать 4-м медиагруппам 6 тыс грн (с учетом НДС), за 100 тыс абонентов нужно «выложить» 600 тыс грн.
Для небольших провайдеров, оформленных частными предпринимателями 2-ой группы, более чем в два раза увеличен единый налог и ЕСВ, третьей группы – только ЕСВ. Беспроводные операторы (кроме мобильных) получили 12% рост рентной платы за РЧР.
Также с нового года более чем в два раза увеличена стоимость лицензий провайдера программной услуги.
Источник: по данным Методики расчетов размеров лицензионного сбора за выдачу или продление срока действия лицензии на вещание, лицензии провайдера программной услуги, определения размера платы за переоформление лицензии и выдачу дубликата лицензии на вещание, лицензии провайдера программной услуги.
Последнее новшество в первую очередь коснется тех, кто еще не получил лицензии, собирается расширяться в регионах и ранее не лицензируемых ОТТ-провайдеров.
«Также не забываем, что даже за переоформление лицензии, например, в связи с тем же изменением УПУ, придется заплатить 1 новую минимальную зарплату, — поясняет руководитель консалтинговой компании «Телекон» Константин Жакун. — Увеличение стоимости лицензии связано с тем, что ее расчет в Методика привязан к размеру минимальной зарплаты. В методике есть и полезные новшества: теперь лицензии можно будет получать сразу на район или область. Такой возможности раньше не было. Это результат успешной работы, в том числе, и рабочей группы при Нацраде по проблематике деятельности провайдеров».
Впрочем, стоимость лицензий могут снизить. Недавно Ассоциация правообладателей и поставщиков контента и ИнАУ направили письма премьер-министру Украины Владимиру Гройсману и главе Нацсовета по ТВ и РВ Юрию Артеменко с просьбой привязать расчет стоимости лицензии к прожиточному минимуму.
В обращениях подчеркивается: "У зв'язку з тим, що громадське обговорення Методики відбувалося у період до прийняття Урядом рішення про значне підвищення мінімальної заробітної плати до 3200 грн., і ніхто не міг передбачити кричущих негативних наслідків застосування діючої Методики через зростання заробітної плати, починаючи з 1 січня 2017 року. Зростання розміру ліцензійного збору більше, ніж вдвічі, — економічно не обґрунтоване, призведе до зупинки розгляду ліцензійних справ, припинення законної діяльності багатьох ЗМІ, які прагнуть розвитку, блокування вступу нових учасників на телевізійний ринок. Така ситуація є неприпустимою, оскільки ускладнить забезпечення достатньої кількості ЗМІ або засобів їхнього поширення, що доступні для суспільства та знаходяться у власності різних осіб, забезпечуючи структурний плюралізм медіа. Тобто, існуюча Методика на сьогодні є перешкодою для економічного розвитку та може навіть становити загрозу для національної безпеки та демократичного розвитку країни в разі надмірної концентрації".
Нацрада уже рассматривает возможность изменения Методики, сообщили нам эксперты. "Регулятор заинтерисован в развитии рынка, а не в "убийстве" его непомерно высокими ценами на лицензии", — уточнил глава Правления ИнАУ Александр Федиенко.
Рост тарифов
В последние кризисные годы многие провайдеры очень осторожно повышали абонплату. Понятно, что на высококонкурентном рынке, в условиях перманентных демпинговых войн, увеличение тарифов, эквивалентное росту доллара, привело бы к резкому оттоку абонентов к конкурентам. Но запас прочности игроков телеком-рынка иссякает. По мнению опрошенных экспертов, за 2017 год абонплата будет поэтапно повышена на 25-30%.
Первым об этом объявил крупнейший кабельный оператор "ВОЛЯ". С 1 февраля компания увеличивает стоимость некоторых пакетов в среднем на 6%. "По сравнению с январем 2016-го, тарифы на тепло повысились на 18%, электроэнергию ─ на 24%, курс доллара по отношению к гривне вырос на 13%. А значительная часть наших расходов ─ валютная составляющая. Уровень инфляции составляет 11,4% (за 11 месяцев 2016 года). У нас появились новые договорные отношения с украинскими медиагруппы", — поясняют мотивы решения в компании.
Детали — в перекрестном интервью.
— Насколько, на Ваш взгляд, может вырасти абонплата за интернет+ТВ в этом году?
Анатолий Фроленков, партнер консалтинговой компании Expert & Consulting:
— Считаю, что уже в 2017-м не будет тарифов, дешевле 100 грн (исключение: акции). К концу года абонплата будет стремится к медиане в 200 грн. Большинство абонентов готовы платить такую сумму за качественные услуги. Особенно, если учитывать, что телеком-услуги стали неким commoditu, воспринимаются как обычные коммунальные услуги, стоимость которых в последнее время выросла в разы. Впрочем, из-за непрекращающихся акций этой медианы рынок может и не достичь.
Предполагаю, тарифы будут подниматься постепенно в течение года. Считается, что оптимально повышать абонплату не более, чем на 15-25%. При более высоком проценте роста – повышается риск увеличения оттока абонентов. Естественно, изменение стоимости требует комплексного подхода. Необходимо учитывать, кто твой потребитель, конкуренцию и еще ряд факторов. В маркетинге "правилом хорошего тона " считается добавление дополнительного блага при увеличении стоимости, тогда переход происходит более плавно.
Повышение тарифов – вынужденный шаг для провайдеров. Большинство их затрат существенно выросло в связи с ростом курса доллара, повышением минимальной зарплаты, стоимости лицензий и других сборов, плюс появилась необходимость платить лицензионные отчисления и медиагруппам. Также не стоит забывать, что любой бизнес делается для того, чтобы зарабатывать прибыль. Инвесторы, как правило, рассматривают инвестпривлекательность рынка в долларах. По понятным причинам, в последние годы она стремительно падает.
Александр Арутюнян, директор ООО "Паутина.NET":
— Сегодня абонплата в Украине самая низкая в мире, причем, с огромным отрывом. Это путь в стагнацию отрасли. Поэтому рост цены неизбежен. Кто будет игнорировать эти экономические постулаты — рискует потерять бизнес и продаться за копейки. В первом полугодии, я ожидаю рост цен нижней тарифной линейки на уровне 20%. Тарифы из серии скоростные и премиум не вырастут или поднимутся не более 5%. Итого, в среднем по Киеву: в первом полугодии рост цен от 12-14%, во втором — на уровне 15%. Хотя рынок Киева готов к повышению на шаг в 25% каждые полгода.
Сегодня провайдеры по сути живут за счёт "жирка" прошлых лет, который неумолимо тает. Постоянно жить за счёт амортизационного фонда нельзя. Поэтому органический рост обязан быть. Плюс к нему и налоги, и увеличенные стоимости лицензий и налоговая нагрузка. Факторов огромное количество. Мешает только сверхконкурентный рынок. Мобильная связь дорожает регулярно и намного больше, чем интернет и ТВ.
Александр Федиенко, глава Правления ИнАУ:
— Многое зависит от стрессоустойчивости провайдеров и рынка. Думаю, за год абонплата повысится до 25%. Хотя где-то она может совсем не вырасти. Главные "стимулы" роста — увеличение накладных расходов. Также не забываем, что оборудование и кабели «привязаны» к доллару, а его курс растет.
— Ваша компания планирует повышать тарифы?
Александр Арутюнян: Мы уже несколько лет идём своим путём. Да, мы дороже большинства провайдеров Киева, но не снижаем уровень и качество сервиса. Наши цены будут расти и в этом году. Мы быстро принимаем решения. Хороший сервис стоит денег и это факт, все остальное — самообман. Наши тарифы изменятся ориентировочно в марте и августе (впрочем, если курс вырастет до 40 грн — изменим тарифы в любой момент, если упадет до 10 грн – тут же снизим тарифы).
— Насколько в среднем по рынку выросли тарифы и снизилась рентабельность с 2013-го?
Александр Арутюнян: Наши тарифы выросли на 50%, в то время как у многих они поднялись всего на 12% или вообще остались прежними. Повторюсь, мы не снижаем уровень и качество сервиса и главное подход к обслуживанию клиентов. Но 50% роста тарифов бессильны с увеличенной налоговой нагрузкой, стоимостью лицензий, увеличением отчётов (администрирование деятельности предприятия) и, главное, с девальвацией в 370% за три года. Поэтому я подтверждаю, что рентабельность ужасная. За последние три года это и бизнесом тяжело назвать, так как бизнес подразумевает не только доход, но и прибыль, а ее нет. Вернее она есть у тех, кто игнорирует законодательство и работает в "серую" или в "чёрную". Но это тоже до поры до времени.
Александр Федиенко: Тарифы увеличены примерно на 25%. Действительно, маржа минимальна. И зачастую небольшой оператор может работать себе в убыток. Рентабельность напрямую зависит от курса доллара, так как оператор закупает все материалы для строительства сети и включения абонента в привязке к валюте.
Потому это нескончаемая гонка технического вооружения: оператор накапливает финансовую прослойку, а с учетом нестабильности курса прослойка уходит на компенсацию работы операторов.
Уверен, что в скором времени небольшой телеком-бизнес или вынужден будет свернуться, или консолидироваться с более крупными игроками на рынке.
