Приближается очередной съезд ИнАУ.
Съезд, на котором мы будем избирать новый состав правления. Как всегда будет масса выдвижений ярких, харизматичных кандидатов. Кто-то из них пройдет. Кто-то нет. Но – вопрос не в этом. Он в мотивах участия в циклической работе, которая не приносит в ответ материальных благ.
Мы задались целью узнать, что именно движет людьми, у которых не много свободного времени, быть, по сути, волонтёрами Сети?
Наша редакция благодарит пресс секретаря ИнАУ за проделанную работу.
Что Вами движет работать в Правлении на безвоздмезной основе?
Юрий Каргаполов, член Правления ИнАУ:
— Мотивы простые. Обладаю достаточно большим опытом — и профессиональным, и жизненным. Хочу поставить эти знания, навыки и контакты для развития нашей отрасли, для интеграции Украины в международное коммьюнити, чтобы Украина развивалась как одна из самых инновационных стран на планете Интернет. За работу в Интернет Ассоциации Украины никто денег не платит.
Андрей Нагорнюк, член Правления ИнАУ, член Комитета ИнАУ по вопросам доступа к инфраструктуре коммуникаций
— Начиная работу в Правлении, у меня были определенные мотивы: посвятить те время и энергию, которые у меня есть, на развитие телеком-отрасли и отстаивание интересов членов ИнАУ. Мне нравиться заниматься общественной деятельностью, и я думаю, в некоторых моментах у меня это хорошо получается.
Александр Федиенко, Председатель Правления ИнАУ:
— Прежде чем начать заниматься общественной деятельностью, я много лет наблюдал, как наши люди критикуют и советуют — вместо того, чтобы реально помогать. Так постепенно пришло понимание и желание поддержать тех немногих, которые делают свой вклад в общественную деятельность. Лично мне ИнАУдала возможность накопить большой опыт в законотворчестве, решении спорных и, порой, конфликтных ситуаций участников с контролирующими органами и между собой, познакомиться со многими ключевыми экспертами не только нашего рынка, но и зарубежными. Сейчас основным моим мотивом является применение этого опыта в реализации законодательных инициатив, которые дадут телеком-рынку мощный толчок к дальнейшему развитию, отстаиванию и защите интересов среднего и малого бизнеса в телеком-сегменте.
Сколько ресурсов (временных и прочих) Вы затрачиваете на работу в ИнАУ?
Юрий Каргаполов, член Правления ИнАУ:
— Большое количество проектов законодательных и нормативно-правовых документов заставляют как минимум час в сутки посвящать разбору этих инициатив, проводить их оценку и принимать для себя решения относительно их реализуемости. Потом обмениваться мнениями с коллегами и понимать, в чём ты прав, а в чём ошибаешься. Учитывая все нюансы, можно сказать, что ресурсов затрачивается действительно много.
Андрей Нагорнюк, член Правления ИнАУ, член Комитета ИнАУ по вопросам доступа к инфраструктуре коммуникаций
— Я трачу минимум час в день. Когда проводятся заседания Рабочей группы или Комитета, который я возглавляю, то может понадобиться и полдня.
Александр Федиенко, Председатель Правления ИнАУ:
— Статус главы Правления предусматривает достаточно плотный график заседаний и встреч, участия в профильных конференциях и других мероприятиях. Помимо этого, необходимо выделять время на ведение переписки, изучение огромного объема информации, документов, особенно при подготовке законопроектов. Тут приходится жертвовать не только своим рабочим временем, но, зачастую, и личным тоже. Но поверьте, что оно того стоит. Когда ты видишь, как благодаря этой работе что-то меняется в рамках страны, это дает силы и вдохновение двигаться дальше. Несмотря на то, что вокруг по-прежнему много критиканов и советчиков, многие люди, видя нашу инициативу, тоже начинают помогать и поддерживать. Благодаря этому мы как организация развиваемся, продвигаемся вперед, с нами считаются, к нам прислушиваются.
Как сказывается общественная деятельность в ИнАУ на работе Вашего предприятия?
Юрий Каргаполов, член Правления ИнАУ:
— Я стараюсь не смешивать работу моего предприятия и мою общественную деятельность. Помогя членам ИнАУ, тем самым я помогаю ИТ-отрасли, а следовательно, и всем предприятиям.
Андрей Нагорнюк, член Правления ИнАУ, член Комитета ИнАУ по вопросам доступа к инфраструктуре коммуникаций
— Работа в ИнАУ – это не только анализ документов, это прежде всего обмен мнениями и разработка методик взаимодействия между участниками ИТ-рынка. Те наработки, которые мы обсуждаем на Комитете ИнАУ, много раз были успешно реализованы не только в деятельности моего предприятия, но у другими членами ИнАУ.
Александр Федиенко, Председатель Правления ИнАУ:
— С одной стороны, мое постоянное участие в мероприятиях Интернет Ассоциации Украины вырвало меня из многих производственных процессов, и вначале было ощущение, что общественная деятельность несколько тормозит основную работу. Но, с другой стороны, это позволило мне пересмотреть очень многие вещи, правильно расставить приоритеты. Мои коллеги поддержали меня, они тоже ощущают свою причастность к общему делу и гордятся тем, что делает и достигает ИнАУ.
Как можно повысить эффективность волонтерства в сфере ИКТ?
Юрий Каргаполов, член Правления ИнАУ:
— Повышение отдачи от волонтёрства возможно через механизмы реальной отдачи и внедрения результатов труда волонтёров. Это в свою очередь зависит от уровня профессиональной подготовки волонтёров, то есть тех людей, которые готовы за счёт собственных материальных и временных ресурсов осуществлять работу. В сфере ИКТ огромную роль играет инновационная составляющая, поэтому волонтёры обязательно должны быть в курсе всех технических, технологических, организационных, управленческих тем, причём обязательно международного уровня.
Андрей Нагорнюк, член Правления ИнАУ, член Комитета ИнАУ по вопросам доступа к инфраструктуре коммуникаций
— Если каждый из нас будет вносить посильный вклад в общее дело, то в целом это будет приносить пользу ИТ-рынку. Каждое предприятие обычно решает свои проблемы самостоятельно и не делится опытом. На Комитете мы обсуждаем все проблемы совместно и находим общее решение.
Александр Федиенко, Председатель Правления ИнАУ:
— Работа волонтера в сфере ИКТ – это, в первую очередь, рост его профессионализма. Когда человек начинает бескорыстно делиться своим опытом и знаниями, он взамен получает еще больше опыта и знаний, а также возможность участия в знаковых для отрасли проектах. Это и есть главная награда и стимул. Работая на общее благо, волонтеры ИТ-сферы не просто двигают отрасль, они ее меняют, вкладывая в ее будущее лучшие идеи и новации.
Нужно ли как-то компенсировать затраты на общественную работу, и если да, то как?
Юрий Каргаполов, член Правления ИнАУ:
— Моя категорическая позиция – не нужно. Тот, кто пошёл на эту работу, отдавал себе отчёт в добровольном характере работы. Люди занимаются общественной работой для того, чтобы искренне поделиться опытом, знаниями, возможностями. Я считаю, что оплата труда членов Правления неприемлема и недопустима.
Андрей Нагорнюк, член Правления ИнАУ, член Комитета ИнАУ по вопросам доступа к инфраструктуре коммуникаций
— Общественная работа не предусматривает какую-либо оплату. У меня есть желание что-то изменить на ИТ-рынке, и когда это получается, достигнутый результат – это и есть плата за труд.
Александр Федиенко, Председатель Правления ИнАУ:
— В нашей работе очень часто приходится посещать различные конференции, ездить в командировки, решая задачи ассоциации. Пока это приходится делать за собственные средства, в ИнАУ не предусмотрена статья расходов на оплату членам Правления участия их от имени ассоциации в различных мероприятиях. Однако на мой взгляд, компенсации в виде оплаты за работу в общественной организации, если ты пришел туда добровольно, быть не должно. Тебя поддержали люди, доверив тебе представлять их интересы.
